久事体育布局全产业链发展 加速推动体育事业高质量增长

摘要：本文聚焦 entity["organization", "上海久事体育产业发展（集团）有限公司", 0]（以下简称“久事体育”）在构建体育全产业链发展框架、推动体育事业高质量增长方面的战略布局。首先从赛事运营与品牌打造、场馆建设与运营管理、体育科技与智慧服务、运动员培育与青训体系四个维度进行系统阐述。文章指出，久事体育凭借顶级赛事资源、智慧体育平台、资产整合能力及人才培养机制，已初步形成“赛事-场馆-科技-人才”一体化发展格局。通过提升赛事组织能力、优化场馆运营效率、深化体育科技应用、强化运动员经纪与梯队建设，久事体育不仅助力城市体育生态升级，还为中国体育产业链条的延展提供了可复制经验。最后文章将总结其布局成效、面临机遇与挑战，并展望在新时代背景下，久事体育如何持续加速体育产业高质量增长、为建设“全球著名体育城市”贡献力量。

1、赛事运营与品牌打造

在赛事运营方面，久事体育凭借丰富的资源和平台优势，积极承办和运营多项国际顶级体育赛事，如 entity["sports_event", "F1 中国大奖赛", 0]、entity["sports_event", "上海劳力士大师赛", 0]、entity["sports_event", "上海浪琴环球马术冠军赛", 0] 等。citeturn0search4turn0search0turn0search5 这些赛事不仅提升了城市体育品牌影响力，也扩大了赛事的商业价值和溢出效应。

通过持续打造优质赛事产品，久事体育进一步提升观众体验、媒体传播和商业开发能力。据其官网介绍，公司“打造优质丰富多元的赛事产品、提升观众体验、提升赛事服务水平、放大赛事综合效应和溢出效应为核心目标”。citeturn0search0 久事体育由此在赛事运营的专业化、国际化水平上不断提升。

在品牌打造方面，赛事不仅是体育竞技的舞台，更是城市形象与产业融合的重要载体。久事体育通过将国际赛事与城市生活、商业服务、文化旅游等联动，实现体育与城市消费、文旅商体的融合，从而提升城市体育产业链的增值空间。citeturn0search4turn0search3

此外，久事体育在赛事组织模式上不断创新。如引入虚拟体育、电竞赛事、线上线下融合赛等新业态，使传统大型赛事品牌焕发新的活力与市场机会。这种多维度的赛事运营布局，有助于拉动体育产业链上下游资源联动发展。

2、场馆建设与运营管理

场馆建设作为体育产业链的关键环节之一，久事体育在“建、管、运”一体化方面取得显著进展。如其整合原有体育中心、篮球馆、游泳馆、网球中心等资源，推进以 entity["place","徐家汇体育公园",0] 为代表的大型体育文化综合体建设。citeturn0search3 这一布局强化了体育场馆与城市公共空间、体育文化地标的融合。

场馆运营管理能力方面，依托旗下 entity["organization","上海久事智慧体育有限公司",0] 所研发行及推广的“智慧体育云平台”、“智慧场馆系统”等科技手段，久事体育提升了场馆资源利用率、运营效率和服务体验。citeturn0search10 这些系统包括在线订场、票务管理、会员管理、物联网管理等，有力支撑场馆“管理+服务+运营”的全链条运作。

从资源整合来看，久事体育还通过场馆资产经营、新建场馆改造、资产管理布局等方式，实现体育场馆资源与商业地产、文旅项目的联动发展。citeturn0search3turn0search4 这种模式既丰富了场馆运营模式，也为城市体育基础设施与产业发展提供了新思路。

对于高质量发展而言，场馆不仅是赛事的承载平台，更是大众体育、训练体系、社区服务的重要节点。久事体育在场馆建设与运营管理上的全链条思考，有助于形成“场馆＋赛事＋培训＋大众参与”闭环，提高体育设施的利用率与社会效益。

随着数字技术的快速发展，“智慧体育”已成为体育产业转型升级的重要方向。久事体育深耕这一领域，旗下上海久事智慧体育公司专注于智慧场馆、智慧赛事、智慧训练与电竞等业务。citeturn0search1谈球吧官网入口0turn0search12 通过技术赋能体育产业，实现运营管理从传统模式向数字化、智能化转变。

具体来说，久事体育构建了智慧体育资源管理云平台，该平台面向场馆所有者、赛事主办方、用户三方，提供订场、票务、活动参与、场馆导航、会员积分等功能。citeturn0search9 这一服务体系助力提升用户体验、完善体育消费闭环，并形成新的商业模式。

在品牌赛事之外，久事体育还探索虚拟体育、电竞赛事、线上线下融合赛等新赛态。“国内首个虚拟体育集合赛事——‘上海虚拟体育公开赛’”即为其创新实践之一。citeturn0search4turn0search3 这种“体育＋科技＋新业态”的布局，不仅拓展了体育产业边界，也为大众参与和产业延伸提供了更多想象空间。

从高质量增长的角度看，体育科技与智慧服务不仅提升了体育产业链的效率与服务水平，也推动了体育产业由“赛事-场馆”向“服务-体验-生态”转型。因此，久事体育在这一方面的布局，是其实现体育事业高质量增长的重要支撑。

4、运动员培育与青训体系

人才是体育事业发展的根基。久事体育在运动员经纪、青训体系建设、人才引进等方面积极布局。据报道，久事体育开展运动员经纪业务，与网球选手 entity["people","华润豪",0]、F1车手 entity["people","周冠宇",0] 等签约，延展体育产业全链布局。citeturn0search1 通过经纪业务，久事体育不仅支持优秀运动员成长，也推进了体育产业链向“运动员–经纪–商业”方向延伸。

在俱乐部体系建设方面，久事体育接手原 entity["sports_team","上海东方篮球俱乐部",0] 并更名为 entity["sports_team","上海久事篮球俱乐部",0]，推动职业俱乐部治理体系建设、强化青训梯队、提升竞技水平。citeturn0search3turn0search14 此举不仅提升俱乐部自身实力，也增强了体育产业对于赛事、俱乐部、青训、人才的整体支撑能力。

青训体系建设方面，久事体育致力于建立从少年培训、青少年竞赛、专业选拔、职业发展的一体化体系，使体育人才培育与产业需求深化对接。这种“训练–竞赛–产业”链条的构建，有助于实现体育事业的可持续发展。

从高质量发展的视角来看，运动员与青训体系的强化不仅是竞技层面的需求，更是体育产业链迈向更高层次的基础保障。久事体育通过深耕人才链条，为体育产业的升级提供了